小鳥與大樹的家

柬埔寨觀光的收益，佔全國GDP將近28%（世界觀光大國諸如法國大約是7%），可見觀光在柬埔寨所扮演的重要地位。
柬埔寨是從1993年開始迎接和平，短短地20幾年的時間，觀光發展蓬勃興盛，有許多好的，但也有更多需要改進的空間。
好的部分：
1. 多國導覽人員的培訓。龐大的遊客量，讓從事導遊這個行業的收入，遠高於一般的行業。
2. 古蹟區未見任何一個解說牌，全部由人員進行導覽，不但豐富了旅遊的深度與節省解說規劃的費用，更重要的是增加了當地人的就業機會。
3. 觀光導覽人員，需通過國家的檢定考試，並至少需具備三國語言口語表達流暢的水準。一天可賺取導覽費用約為50美金。
4. 大小吳哥古蹟區雖然多有崩壞，但至少並沒有太多財團的勢力進入古蹟核心區域，將古蹟轉為旅館、咖啡廳之用。
5. 承載量的觀念局部落實。前往巴肯山看日落，必須等待超過1個小時。在總量管制同一時間300人登上古蹟平台的情況下，必須以一進一出的方式，配戴通行證予以管制。
待改善的地方：
1. 全然小費的國度。進海關需要小費（有給小費可以由海關人員直接帶出關，並專人辦理落地簽證）、顧請司機導遊除每日各40美金的費用外，還需要另外給小費（餐與行程需至當地導遊指定店家，若不從，則必須給予相當額度的小費）。
2. 價格不透明。賣觀光書籍的小販，會先以1塊美金引誘你詢問後，再告知1塊美金是另外一本劣質印刷的書籍。其手上印裝精美的書籍要價29.70美金（一路降 價或許大約在5美金可以成交）。另外一個例子，就是shopping的價格，大約都要砍超過5成，形成購物上無形的壓力與繁瑣。
3. 古蹟維護管理，尚待國際合作支持。維護的速度，遠遠不及古蹟崩壞的速度。再加上承載量管理架構聊備一格，更讓古蹟無法承受龐大觀光客的踩踏。
4. 心中沒有服務品質的概念，僅有獲利導向的思維。因此，當地旅行社寧可向大陸旅行社花人頭費50美金，並以6天30美金的導遊費用承接旅行團。然後再從按摩、飯店、餐廳、show、shopping一一的把每一個遊客海噱一頓。
5. 談定的價格變化多。無論是飯店、或是Tuk Tuk車，價格都是非常的混亂。談定的價格，會被以各式各樣的說法與藉口再予以加價。